2月21日上午，我院召开部门主任学习会，学院班子成员、各部门负责人参加会议。会议由党总支副书记（主持工作）尹辉主持。

会议伊始，尹辉领学了《教育部关于推进新时代普通高等学校学历继续教育改革的实施意见要点》和《教育部办公厅关于做好2025年度高等学历继续教育专业和校外教学点设置与管理工作的通知》等重要政策文件，并对浙江省内在继续教育领域表现突出的案例进行了分享。同时，尹辉还着重强调了学院意识形态工作的重要性，并传达了学校2025年干部寒假理论读书会的精神内核。

会议第二项议程，各部门主任围绕2025年度部门工作思路进行了详尽的汇报。分管领导也结合各自分管的工作领域，阐述了工作重点和预期目标。院长阮东波则以“抱朴守真、玉汝于成，共创学院新天地”为主题，对学院2024年度的工作进行了全面回顾，深入剖析了存在的问题与思考，并对2025年的主要工作进行了展望与规划。

会议第三项议程，尹辉作总结发言。他从“目标、举措、考核”三个维度出发，对全年工作进行了系统而全面的部署。尹辉强调，要锚定三大目标，明确发展航向：一是要在服务学校1983行动方案大局中彰显学院价值，服务业务目标有新作为；二是要着力提升教学质量，确保学员满意度达到95%以上，实现教学质量的新突破；三是要加速数字化转型步伐，打造“数字继教”“智慧继教”的标杆。

围绕这些目标，尹辉提出了五项具体举措：实施“精准供给”工程，打造“双师型”队伍，深化“平台+”生态，强化品牌塑造，以及筑牢风险防线。同时，他还强调要优化考核机制，激发内生动力。考核设计将突出目标导向、过程导向和结果导向，通过量化指标、实时跟踪和挂钩奖惩等措施，确保各项工作的有效推进和落地实施。

此次学习会的召开，不仅为我院各部门主任提供了一个交流思想、碰撞智慧的宝贵平台，更为学院未来的发展指明了方向、提供了动力。